的企业从大流行第一阶段中吸取的 5 个教训

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我们分享 5 条经验教训，以指导我们度过这些动荡的时期和等待我们的不确定性。 1. 病毒比以往任何时候都更加清楚地表明，许多地方的社会契约不符合目的，需要改革 社会契约，即角色；以及政府、企业的责任、公民和员工的需求，目前正在接受严峻的考验，但在疫情爆发之前就已经很明显，它不符合其目的。 在此问题发生后，美国缺乏医疗保健的情况进一步缓解，这一次可能是毁灭性的。我们也看到了社会契约改编的例子，比如丹麦的运动，通过政府、企业和工会三方讨论，扩大福利，以帮助丹麦人度过这一刻的困难。 有趣的是，不同的社会如何拥抱数据共享和透明度，用一些隐私换取更好的保护。 医生。 负责任 当然，在许多经济活动似乎陷入停滞的情况下，企业应该挺身而出，帮助员工维持生计。 虽然我们实时看到社会安全网的运作情况如何，但在这场危机过去后，企业最好更有力地解决一些长期问题。 BSR 发起了一项努力，呼吁建立 21 世纪的现代化社会契约，更多地关注工作性质的变化、教育机会、技能发展以及养老金制度的财务稳定性等问题。 COVID-19 大流行表明，这与商业和社会密切相关，并且可以促进进一步的商业行动，以确保我们的社会契约符合目的。



在许多情况下，企业对危机的反应非常出色：这种领导力也可以应用于非危机情况。 2. 韧性不仅仅是一个口号，它是一种必需品，而且正在发挥作用 每个董事会都必须从这一全球挑战中吸取教训，并投入更多时间和思考来探索其业务面临的其他风险。 当然，毫无疑问，气候变化可能会给许多企业带来像 COVID-19 一样严重的打击，但影响更持久。近年来，我们还看 台湾数据 到了意想不到的政治变化，那些对全球化经济承担广泛支持的公司发现他们的计划失败了。 公司员工对快速变化的态度和行动的适应能力也提出了至关重要的问题。我们还知道，政治变革可能会在一夜之间发生并考验我们的模型。在很多方面，ESG 投资的兴起提出了一个简单的问题：您的企业面对巨大变化是否具有弹性？我们正在实时体验当答案是否定的时候会有多么困难。 新冠肺炎。 负责任的企业从大流行第一阶段中吸取的 5 个教训 在这个时代，强大的政治领导人要求隔离墙和障碍，并与可以影响这一方向的公众玩游戏，这一困难的事件告诉我们协作解决方案的重要性。







我们决不能背弃相互依存的全球化世界 很明显，我们都是相互联系和相互依存的；病毒证明了这是多么正确。 网络：大流行第一阶段中负责任的企业的 5 个教训 必须赞扬法国总统埃马纽埃尔·马克龙召集了一次虚拟的七国集团峰会，还要感谢世界卫生组织的不知疲倦的工作人员提供了有效和有价值的信息，使检测成为可能，并支持最需要的卫生系统。简而言之，我们需要彼此，危机常常提醒我们这一点。 承受我们的联系的负面后果而不最大化好处是疯狂的。企业界对倡导开放社会、有效的公共治理以及近年来受到攻击的基于规则的国际体系有着浓厚的兴趣。 4. 未来思维可能是我们拥有的最重要的工具；让我们用它吧 建立弹性战略的最佳方法之一是采用未来思维。 BSR 于 2017 年推出了可持续未来实验室，他们与许多公司和其他合作伙伴合作构建场景，帮助他们绘制和了解可能的途径，以创造更理想的未来成果。 正如我们现在所看到的，这不是一项学术活动。事实上，我们去年年底开始制定的气候情景之一始于中国出现的一种动物源性病毒，它破坏了全球经济和人类健康。